北京时间5月31日消息，对于Fitbit来说，仅次于挑战有可能是维持较慢行进。Fitbit是一家坐落于洛杉矶的可穿着技术公司，公司虽然正在快速增长，但是上市之后的一年里情况却再次发生了相当大的转变。FitbitCFO威廉?泽尔拉（WilliamZerella）指出，他大大调整以适应环境业务的市场需求，2015年Fitbit营收18.6亿美元，公司必要与AppleWatch竞争。
2014年，泽尔拉加盟Fitbit，他指出高速发展迅速就不会带给挑战，当你以为某样东西抱住可触时，却忽然再次发生了变化。除了要均衡公司的收支，泽尔拉还要管理投资者关系，考虑到信息技术、人力资源、企业发展等方面的事务。 最近，泽尔拉拒绝接受了媒体专访，辩论了公司的发展状况： 快速增长上升？ 问：一季度，Fitbit营收同比快速增长50%，超过了5.054亿美元，二季度预期不会快速增长41%，你有什么忧虑的? 泽尔拉：在湾区（BayArea），仅次于的一个挑战有可能就是召募准确的人才，因为这里的人才竞争非常白热化，尤其是工程人才。
我们的员工约一半是工程类的，有三分之二是软件工程师。软件的确魔力无穷，我们要与谷歌、Facebook、Twitter、LinkedIn、Salesforce、Uber和Airbnb进行竞争。所有的科技巨头都虎视眈眈，争夺战人才。
问：你们如何更有、觅工程人才呢？ 泽尔拉：去年，我们的员工约从450人快速增长到1100人，今年我们还不会之后减少1000人左右。大约80%的职位坐落于湾区。
这有可能是我遇上的仅次于挑战，不单要确认人才，还有更有他们，将他们融合到业务中去，保证需要带给低生产力。 问：你在Fitbit召募人才与在其它公司召募有何有所不同？ 泽尔拉：因为我们必要与众多的企业竞争，你必需思维如何才能相似候选者。你必需确保整个过程是大力的。这个圈子较小，如果你对候选者招待不周，坏话就不会四处传播。
人们不会说道你们的公司没合理的文化。在硅谷，文化是很最重要的。
Fitbit员工的平均年龄是36岁，我们有许多的年轻人，很多都是千禧一代。召募这样的员工，和召募早已工作20年的员工不一样。新一代员工注目的东西，我们这一代有可能会过于在乎。
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