五万只耳机，这是汪峰创办Fiil耳机到现在，首次在公开场合发布Fill耳机的销量。 4月28日，音乐人汪峰经常出现在2016GMIC（全球移动互联网大会）领袖峰会的演说现场，展开为题一个音乐人切身感受的四次非典型跨界的演说。但他的身份是FIIL耳机董事长兼任产品经理。
22岁跨界做到摇滚乐，44岁跨界做到耳机，歌迷粉丝跨界到产品粉丝，以及从音乐人向创业者的跨界，是汪峰口中的四次跨界。在音乐领域，这位凭借《北京、北京》、《春天里》、《怒放的生命》等耳熟能详的音乐作品挤身顺利音乐人行列的汪峰，在科技和创业领域，却只是一个新兵。 也因此，汪峰被迫花费更好的精力在Fiil耳机身上，还包括发展战略制订、产品细节调整、品牌推展等等。
如果从明星的角度来看，他的确不只是给Fiil做做代言、有时候在科技创业领域的论坛上描写有关Fiil问世的故事，他必须率领整个团队在耳机市场取得更好的接纳。这种接纳并会与杰出的音乐作品、顺利的巡回演唱会划上等号。
汪峰也认识到这一点。 我必须的是时间，而某种程度是营销。
汪峰在演说中提及，如果从耳机市场来看五万台的销量称得上很多，但他期望Fiil不够沦为互联网时代不具备工匠精神的产品。 据界面新闻记者理解，Fiil耳机在去年10月公布后，购票量一度超过一百万，但随后的实际销量却不怎么理想，转化率只有3%左右。
FIIL方面曾说明称之为，主要是受到供货能力的容许。 但Fiil仍然面对的另一个现实问题是，当下大部分的年轻人会花四五千元卖一部手机，但只有少数对音乐品质有较高拒绝的人会花上千元去卖一只耳机。 截至目前为止，Fiil总共公布有三款耳机产品，售价从599元到1999元平均。
即使是599元的入耳式耳机也算不上低廉。这也在一定程度上要求了，Fiil很难沦为创业公司赚到快钱的典型代表。 这样的定价策略，使得很多人将Fiil与海外品牌森海塞尔、Bose和Beats展开对比，指出宁可多花一些钱也不会自由选择这些品牌影响力更大的耳机。
但汪峰想劝说更加多年轻人自由选择来自中国的品牌。 Fiil公司CEO彭锦洲此前在拒绝接受媒体专访时曾回应，2016年公司要销售到10万部才可做盈亏均衡。FIIL还有半年多的时间超过这样的目标，尽管这并不更容易。
为了构建上述目标，Fiil耳机开始和手机厂商合作，为锤子和乐视手机发售自定义版耳机。在渠道方面，未来的合作可不会牵涉到3C门店，合作店面约在300-500家，目前部分产品已转入苹果专卖店。
预计明年将建设线下体验店和分店。 除了做到耳机，汪峰也透漏下一步还要做到极具挑战性的事情，在未来的几个月将公布一个音乐平台，那个不会更加难以置信。他这样形容，他期望他所做到的事情不只是建构产品，更加能给人们高品质的生活和全新的世界观。
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